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陜建禹蕭鋼構(gòu)公司積極走出去對標(biāo)學(xué)習(xí)
發(fā)布時間：2017-10-18 15:51:31
撰稿人：匿名
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為加強(qiáng)對標(biāo)管理，提高企業(yè)綜合競爭力，全面推進(jìn)追趕超越行動，近日，陜建禹蕭鋼構(gòu)公司組織各部門負(fù)責(zé)人赴偉宏鋼構(gòu)、精工鋼構(gòu)、鴻路天龍鋼構(gòu)三家企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)。
考察組深入一線，考察了三家企業(yè)的生產(chǎn)車間，并結(jié)合各自部門工作，與三家企業(yè)管理層、生產(chǎn)一線管理人員座談，主要從公司基礎(chǔ)管理工程和項(xiàng)目承接及施工全流程管理兩方面入手展開深入交流，積極學(xué)習(xí)取經(jīng)，內(nèi)容涉及組織架構(gòu)、薪資方案、各部門銜接管理、工程部門進(jìn)場計(jì)劃的制定、技術(shù)部門工程拆圖、采購部門集采措施、庫房出入庫管理、生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃的制定、車間的班組、設(shè)備與人的配比等多個方面。
考察結(jié)束后，大家紛紛表示收獲很大，今后需要好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，切實(shí)提高整改。此次對標(biāo)學(xué)習(xí)，通過選樹標(biāo)桿、比較分析、制定措施，實(shí)現(xiàn)了層層深入、精準(zhǔn)對標(biāo)，對提升公司管理水平，提高綜合競爭力具有十分重要的意義。
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